后，李桂花抢着收拾碗筷，张秀英脸上带着微醺的红晕，看着孩子们，看着虽然简陋却充满烟火气的家，心里满是幸福和憧憬。
她开始盘算着明天去找哪个老姐妹，悄悄打听一下有没有合适的姑娘人选，得提前给光明物色起来。
阳光明升任财务科科长之后的工作交接，比所有人预想的还要顺利和平静，甚至有些过于平稳了，让一些等着看财务科动荡、或者等着看年轻科长手忙脚乱笑话的人，暗暗有些失望。
刘金生虽然走得突然，但在离职前的最后一段时间里，表现出了极大的、甚至可以说是超乎寻常的配合与平静。
他几乎事无巨细地将科里的各项工作流程、重要账目、往来关系、正在进行中的项目、历史遗留问题、乃至一些只有科长才知道的、不成文的“惯例”和需要特别注意的“雷区”，都毫无保留地、条理清晰地交代给了阳光明。
这种配合，一方面是因为他深耕体制多年，深知大势已去，赵国栋厂长决心已定，阳光明上位已是不可阻挡的事实，硬抗无益，反而可能损及自身最后的体面和待遇；
另一方面，或许也是因为阳光明之前与他那场开诚布公却又点到为止的谈话，给了他一个相对体面的台阶，保全了他最后的颜面和未来可能的安排。
他心里或多或少存着一份复杂的、难以言明的感激，或者至少是理智的妥协。
加上阳光明在过去一年里，已经凭借其沉稳内敛的性格、惊人的学习吸收能力、处理殷永良贪污事件和调整四组五组人事时所展现出的果决手腕以及其后安抚人心的细致功夫，在科内逐渐建立了相当的威信。
老会计们如老徐、老孙等人，认可他的能力和踏实作风；年轻干事如小李小王等，钦佩他的魄力和处事公正，也看到了在他手下做事可能带来的新机会。
因此，权力的过渡平稳而迅速，几乎没有出现任何明显的阻力或怠工现象。
阳光明很快便全面接手了财务科的工作，晨会安排、任务分派、报表审核、资金调度，各项流程有条不紊，没有出现任何混乱和停滞。
他甚至隐隐觉得，自己这个年轻科长发出的指令，似乎比刘金生时代更加畅通和有效。
一种新的、更加严谨、高效、注重规则的工作氛围，正在科室内悄然形成，取代了以往那种略带沉闷和因循的氛围。
站稳脚跟、初步熟悉全面工作后，阳光明没有任何耽搁，立刻开始全力配合赵国栋厂长的工作思路。
他的角色转变非常快，已经从一位侧重于执行和学习的副手，迅速进入到了独当一面、为厂领导战略提供关键支撑的角色。
赵国栋厂长也再次将那份经过精心修改、补充了更多细节和数据支撑的技改方案，提交到了厂委会上进行讨论。
这一次，厂委会上的情形与上次的胶着和沉闷截然不同。
阳光明提前做好了充分的准备。
在会前，他就主动向赵国栋详细汇报了财务科近期的资金状况、月度现金流预测以及几个专项资金的结余情况。
他并不仅仅是汇报数据，更提出了一个经过仔细测算、具有一定可操作性的大胆建议：在保证基本工作运转的前提下，通过适度缩减工会和党委部门一部分非紧急、非必要的年度活动经费和弹性开支，来设法筹措技改方案所需的五万元资金。
他并非简单粗暴地砍预算，而是提交了一份长达数页的详细报告。
报告中详细列举了哪些开支项目可以暂缓执行，如部分可延后的文体活动、非紧急的培训，哪些项目的预算可以进一步压缩，并充分论证了将这些节省下来的资金优先用于一车间和三车间的设备技改，将对提升全厂生产效率、降低次品率、节约长期维修成本带来的巨大收益。
从长远看，生产效率提升、效益增加后，反而能更有力地支持工会和党委各部门未来开展更多、更好的活动。
这份报告数据翔实，逻辑清晰，立场客观，完全站在全厂整体利益的高度。
在厂委会上，当资金问题再次被某些委员提出来作为首要障碍时，阳光明作为财务科新任科长，态度坚定却又不失谦逊地表示支持赵国栋厂长的方案。
他有理有据、条理清晰地阐述了资金筹措的可行性和具体操作路径，引用了报告中的数据和分析。
他语气沉稳，措辞严谨，完全站在全厂发展大局的角度，令人难以反驳。
他特别强调这是在“保证各部门基本工作不受影响”的前提下，“优化支出结构”，“将有限的资金精准投入到最能提升生产效益的关键环节”，是“立足当前、着眼长远”的财务安排。
工会领导和党委办领导当然表示了不满和反对，认为这影响了他们部门年度计划的完整性和正常工作开展，抱怨资金紧张。
但阳光明的理由十分充分，准备极其扎实，措辞也极有分寸，始终围绕着“效益优先”和“保障生产”这两个当前最核心的任务，让人难以在明面上直接驳斥。
他甚至主动表示，财务科会协助这两个部门精细化管理预算，确保核心活动不受影响。
更重要的是，他现在是财务科科长，对全厂资金状况和调配有着专业的权威性和发言权。
他的支持，为赵国栋的方案提供了坚实的保障。
再加上赵国栋厂长的力挺和最终拍板，以及田书记在经过权衡后，出于全厂大局和发展考虑，显然是默许的态度。
技改方案最终得以顺利通过。
尽管工会和党委方面