“但交给海尔附近的仓库发货，同城配送，安装一体，次日达都没问题。”
“没错，同样的，美的和格力，也可以这样合作。”
王君山说道：“海尔全国各地都有仓库，美的、格力也是如此。”
“海尔有日日顺物流，送装一体。”
“美的有安得智联，也是送装一体。”
“格力虽然没有独立的物流，但有遍布全国的经销商网络，可以将订单分给附近的经销商，由经销商送货上门，安装！”
“妙，妙啊！”唐智兴奋不已：“只要这种模式打通了，那大家电的仓储物流，都不再是问题了！”
“没错，其他的家电品牌也是如此，全国各地都有仓储，物流的话，即便没有，物流、安装都可以交给海尔的日日顺，美的的安得智联。”
“难点就是体系的搭建，如何与美的，海尔对接。”
这种模式，在十年后非常常见。
京东全国那么多仓库，十年后依旧采用这种品牌协同仓。
尤其是大促的时候，自家仓库不够用，忙不过来，那怎么办？
直接启用品牌协同仓，把订单转给品牌系统仓发货，配送，安装。
还有小米商城，哪有自己的仓库和物流？
都是交给海尔的日日顺，进行配送安装。
王君山也不可能全面搭建覆盖全国的物流和安装，成本太高，难度太大。
也可以和海尔合作，和美的合作。
“尽快开发一套仓储管理系统API，方便海尔、美的等品牌接入。从而将我们的订单，分给海尔、美的等品牌的仓储发货，日日顺、安得智联等物流配送安装。”
“好的，董事长，我这就安排。正好，仓储物流体系高洋已经开发了大半，再加上这些模块就是，没难度。”
“有高洋在，的确没难度。”
王君山很是放心。
唐智按照王君山的吩咐，立即开始行动。
先和高洋对接，开发仓储订单系统API的事。
又进行一系列安排，构建三十个城市的仓储体系。
还安排市场部和海尔，美的谈判对接……
而王君山则陷入沉思。
既然要和海尔美的合作，用海尔、美的的物流和安装团队，那大可以加深战略合作。
比如趁着经济危机，海尔，美的的股价都腰斩，甚至打三折，完全可以抄底一些。
一旦成了两大品牌的股东，后续不管是上线唯品会，还是物流安装的合作，都容易了。
自从9月15号全球金融危机爆发以来，所有企业的股价全部暴跌。
受影响小的，股价腰斩。
受影响大的，全部打了三折，股价暴跌超过70%！
虽然部分企业的股价，到12月，甚至明年才会触底反弹。
但也有很多企业的股价，马上就到底了，再过一周左右就会反弹。
节点就是四万亿！
王君山记得，四万亿政策就是一周后出台的。
和四万亿密切相关的企业，行业，全部股价暴涨，一飞冲天。
换句话说，十一月初这几天，就是这些企业的股价最低点。
王君山现在抄底，就是最好的时机。
哪怕过几个月卖了，都能爆赚不少。
若是再持有两年，爆赚好几倍不在话下。
至于哪些企业？
得看四万亿推动那些企业。
比如为了刺激经济，大基建，相关行业都将起飞。
白电行业也是如此。
无他，村里为了刺激经济，推出家电下乡补贴！
格力，美的，海尔，全部起飞。
因为经济危机腰斩七成的股价，都将在两年内暴涨三五倍。
两年时间，三五倍的回报率，完全可以。
当然，还有一些回报率更高。
比如鹅厂的股票，苹果的股票，茅台的股票！
都能两三年内暴涨三五倍左右，甚至更高。
完全可以入手。
王君山看向沈怀瑾：“通知投资部，立即开会。”
“是！”
十分钟后，投资部所有人都出现在会议室。
王君山看着眼下各大企业惨不忍睹的股票，露出笑容：
“5块钱的海尔。”
“6块钱的美的。”
“10块钱的格力。”
“白菜价，都是白菜价啊。”
“还有35元的腾讯。”
“80元的茅台。”
“都是白菜价！”
“完全可以入。”
“现在未来科技账上有20亿的资金，全部交给你们操作。”
“接下来，分批建仓，抄底以上股票。”
“海尔，6元以下，分批抄底，最多抄底1亿元的股份！”
“美的，8元以下，分批抄底，最多抄底1.5亿元。”
“格力，12元以下，分批抄底，最多抄底1.5亿元。”
“腾讯，38港元以下，分批抄底，最多抄底4亿元。”
这些企业的眼下最低市值也在90亿到数百亿。
王君山只抄底1亿元的货，也就占1%，不到5%，不用举牌。
“茅台……80港元，算了。”
王君山选择了放弃。
占用资金太多，三年内茅台增幅也就两三倍，意义不大。
其他的不管是美的格力，还是腾讯，都是三年内4-5倍的增幅。
“至于国外的股票……”
王君山一边看着各大巨头暴跌的股价，一边回忆着前世的发展：
苹果股票90美刀，也很便宜，现在入手，按照前世发展，三年内也能获得四倍回报。
但也有可能被未来手机冲击，导致增幅没那么理想，降到三倍。
这就没意思了。
王君山资金有限，就20亿，只能优先购买三年内，回报率400%-700%的股票。
还有亚马逊，也