可总行不答应，他一个省行一把手夹在中间，也没辙。
农行老总开口道：“2006年，小鸭抵押厂房和设备，贷款1.15亿，利息+罚息0.43亿。还我们1.15亿本金就行了。”
“这个没问题。”赵市长点点头，在本子上打了个勾：“下一家。”
建行老总也开口道：“去年，技改贷款0.82亿，利息0.28亿，还0.82亿本金就行。”
“可以。”赵市长再度打了个勾，看向工行老总。
意思很明确，就5亿，优先还银行，后面还有供应商，你们不积极，最后啥也没了。
孙振面色微变，连忙起身：“赵市长，你等一下，我这就打电话。”
“去吧！”
孙振走出门，直接拨通总行老董电话：
“小鸭负债10亿，国资委就愿意提供五亿平账，按我们计算，农行建行拿走两亿本金，安置员工还得将近两亿，后面还有那么多供应商欠款，我们再要高了，最后一分拿不到！。”
老董开了免提，看向周围几人，交换了个眼神，点点头：“那就只要本金吧。总比一分收不回来好。”
“行！”
孙振回到会议室：“赵市长，我们工行也只要2.8亿本金。”
“很好。这样总共支出4.77亿。”
赵市长沉默了，三家银行就把预算干没了。
拖欠的工资还有0.68亿元，社保0.47亿，员工买断工龄，进行安置也要0.65亿。
这又是1.8亿！
6亿已经超支了！
还有供应商欠款，没处理。
这咋整？
只是重组都开了，总得处理。
赵市长看向几位供应商：“目前预算已经超值，你们的欠款，最多只能按照成本给付。”
三大供应商相视一眼，也只能无奈点头。
自从金融危机一爆发，这事太常见了。
破产拖欠，比比皆是。
只是其他企业基本都无力偿还，也没人兜底。
很多国资背景的企业，都没人兜底。
济州国资委愿意兜底，已经算是极好。
只赔付成本价，也是正常，毕竟大多数一分不给。
合计了一下，1.6亿的货款本金，按照成本支付0.8亿了事。
赵市长叹了口气：“剩下的还有税务，不管是市局，还是区局，环保局，都免了吧，情况你们都清楚。”
三方点点头，只能认了。
这种事，免税都是必然的。
接下来即便小鸭重启经营，都会免税好几年。
没办法，破产企业得扶持。
别说免税了，没让几方出钱帮着平账，就已经很难得了。
经过一番谈判，最终，三大银行，7.4亿的本息债务，4.7亿本金解决。
经销商2亿的债务+违约金，1亿解决。
拖欠的税务，直接免掉，自始至终没算进去。
“赵市长，我们交运集团的物流费用，你看……”
“多少？”
“0.21亿。”
“嗯，之前你们赚了不少，也免了吧，以后有其他项目，都分给你们，补回来。国企，得有担当！”
“这……行！”对方只能应下。
“银行4.7亿，员工1.8亿，供应商0.8亿，这就已经7.3亿。”
赵市长迅速计算。
王君山垫付6亿，还有1.3亿缺口。
只能财政挤一挤了。
第二天，济州国资委和各方债务代表，正式签署了债务重组协议。
签完之后，赵市长找上王君山：
“王董，搞定了，你看看，所有债务都已经谈妥。”
“共计7.3亿，你们拆借国资委6亿，进行垫付，我们再凑个1.3亿，都给平了！”
“到时候抵押查封的核心资产，都能回来！”
“好！”王君山爽快应下，这是最好的结果。
一旦盘活小鸭，背后的利润也很高。
双方一番沟通，签署了几份协议。
第一份，6亿资金拆借协议。
按照5.76%的基准利率支付利息，两年内偿还。
第二份，未来智家零元，零资产收购小鸭洗衣机业务，小鸭总厂等资产。小鸭电器成为未来智家子品牌。
一年内，未来智家要投资两亿，升级生产线，技改，全面复工复产。
第三份，小鸭电器的一揽子产业扶持整合协议。
最后，到了国际大仓的谈判。
“王董，济州国际大仓，原本规划是500亩，少了点。尤其是小鸭被你们整合后，完全有希望做大，到时候仓储资源肯定紧张。不如就给你们划800亩！土地白送，政策给足。”
“行。”王君山爽快应下。
白给的土地，没道理不要。
而且这个位置非常好。
靠近铁路，靠近高速，离着机场也近。
简直完美！
如今小鸭总厂的三百亩工厂，王君山后续肯定增加生产线，提升产能。
甚至原本的仓库，都得改造成车间。
那仓储就不够了。
当时候生产出来的洗衣机，直接送到济州国际大仓。
进而借助铁路，公路，分销到全国各地的海尔日日顺仓库，再有日日顺就近发货，送货上门。
11月27日，王君山来到小鸭总厂。
此时的小鸭总厂，已经发生了变化。
门口的牌匾上，多了一个新的牌子——未来智家！
早在收购小鸭集团之前，王君山便让唐静荷注册了未来智家。
王君山的思路很明确，双品牌战略。
中低端，小鸭品牌。
高端分区洗衣机，未来智家。
这样既能低位竞争，又不会影响未来智家的高端定位。
唐静荷更是提前安排财务等团队，入驻小鸭总厂，进行