，不是唯品会大家电赚多少钱，关键是让消费者接受线上消费，养成线上消费的习惯。
让唯品会拿下更多的用户和市场，后续自然可以源源不断的赚大钱。
为此，唯品会家电狂欢节，必须做大做久！
唐智明白了王君山的意思：
“老板，那我就全部应下。不过还有一家，美的也要参加。”
“美的愿意出三千万广告费，5%的增量分成，以及1000台美的空调，1000台美的冰箱，只希望得一个第一排的广告位。”
“还第一排的广告位？他在想屁吃！”
王君山笑道：“别说三千万了，五千万都不行。”
“美的这事，可没这么容易解决。”
“若是轻松揭过，那以后还会有其他品牌，再度拿着我们唯品会不当回事！”
“再度跟着阿里，干我们唯品会！”
“对，我也是这么认为。”唐智笑道。
既然要立威，那就立威到底。
绝不能为了三千万，半途而弃。
随后，唐智迅速回了其他几家品牌的合作申请，悉数同意。
但可惜，第一排和第二排都没了位置。
第一排就三个品牌，第二排就四个，不会再加，今年也不会再变。
只有第三排第四排的广告位……
不过依旧是八百万的广告费+2%的增量分成，以及赞助活动。
位置根据签约时间定。
谁先签约，谁先付款，就先安排谁。
可想而知，几大品牌都震惊了，连忙安排财务，直接打款，抢位子！
都是一样的价码，先付款的还能抢第三排，晚了就只能第四排了。
当晚，唯品会又收到了容声、奥克斯、TCL、创维、长虹、方太、格兰仕、小熊八个品牌，总共6400万的广告费。
至此，唯品会家电狂欢节刚开始，就收到了1.26亿的广告费！
再加上后续的增量分成，前途无量！
没办法，这年头做大的品牌，都有营销预算。
只是这笔预算砸到其他平台或线下，可能钱花了，增量没多少。
但砸到唯品会和微信农场的联名活动，那就不同了。
不仅知名度大增，还能销量激增，利润激增。
更能抢占线上市场，夺得先机！
各大品牌都看得清楚，也都明白，线上市场潜力恐怖，而且成本低。
线下想要提高市场份额，那难了，得投入巨资，不断开店。
或者打通渠道，交入场费，接受线下国美苏宁等卖场20%-30%的抽成。
这都是无底洞。
但线上不用这么麻烦。
唯品会自营集采，每次都是大手笔采购，品牌方销量激增。
唯品会的品牌直营店，品牌方自己运营，唯品会只抽5%的佣金，剩下的利润都是自己的。
哪怕参加家电狂欢节活动，增加的销量部分再给唯品会2%-3%的抽成，也才7%-8%！
比起线下国内苏宁等渠道的20%-30%的抽成，简直良心到家了。
更主要的，线下渠道结算往往要90天，甚至压半年。
而唯品会自营，KA大客户T+15结算，其他品牌也只要T+30天结算。
太良心了。
至于唯品会品牌方的直营店，消费者确认收货后，微信支付立即结算到品牌方自己的账户，更加良心。
到底是发力20%-30%的抽佣，T+90、T+180天，投入无底洞的线下？
还是发力5%抽佣，T+15天、T+30天，投入寥寥的线上？
各大品牌都心里门清。
正是因此，对于唯品会家电狂欢节，各大品牌都全力支持，疯狂抢位子。
良心的收费制度，上亿月活+社交+游戏+电商+支付的完美矩阵，就是保障！
可以说，各大品牌都恨不得唯品会大家电做大做强，消费者都线上买家电！
这样品牌方也可以减轻线下渠道的压榨，从而赚得更多！
而唯品会也因此一战封神，各大品牌排队送钱，求合作！
但美的这边，唯品会没有任何回复。
成年人的不答应，就是最好的拒绝。
这也算是最后的体面。
对此，美的很是惆怅，却又无可奈何。
哪怕给得价码足够高，王君山都不为所动。
这让方波一夜无眠。
睡不着，根本睡不着。
局势的发展，完全超过了他的预期。
甚至从一开始，就失控了！
甚至方波觉得，自己错判了唯品会的发展，错判了线上市场的潜力！
只以为凭借强大的线下市场和渠道，美的就无敌。
但现实根本不是这样！
但可惜，一切都太晚了！
第二天，除夕，唯品会家电狂欢节变得更加热闹，成交额不断激增。
逢年过节，本就是换家电的热季。
辛苦一年，平时舍不花钱，过年了，必须安排。
家里没有的，得添置。
家里过时的，得换新的，换好的。
有些人不但要换，还得秀。
高调的，直接发朋友圈，炫耀自己买的液晶电视，空调，打了七折，八折，省了多少钱，多么好用。
低调的，则是等亲朋好友来家里拜年做客，不着痕迹地展示。
在2009年，买房买车的少，置换高端大家电，都算是比较大的事了。
当然，十年后，这就不起眼了。
但在2009年，还是比较有影响力的。
眼见朋友圈的好友，用比线下低了大几百，甚至上千的价格，买下那么好的品牌电视冰箱空调，其他好友也十分感兴趣，纷纷来询问怎么操作，怎么得到的优惠券！
结果也跟着去玩《微信农场》，去签到抽奖，去开年会