祁长虹苦笑：
“立峰，说实话，我刚才有好几次差点接不住陈总的问题。
他的每一个问题都简明扼要，完全没有废话。”
“这就是陈总的风格。”周立峰笑着回应：
“他不喜欢绕圈子，也不喜欢听漂亮话。
他要的是实实在在的思考，是能落地的方案，是敢担责任的态度。
你今天表现很好。”
电梯到达一楼，两人走出来。
六月的鹏城，室外热浪扑面而来，但祁长虹却感觉一阵清爽。
“走，找个地方喝点东西。”周立峰说，“庆祝一下。”
两人来到园区里的瑞子咖啡，找了个角落的位置坐下。
周立峰点了两杯冰美式。
“长虹，说实话，我刚才替你捏把汗。”周立峰喝了口咖啡，凉意贯穿了整个身体，“尤其刚刚是你直接要权要钱的时候，不过陈总就吃这一套。”
祁长虹回想刚才的场景，也觉得自己有些大胆。
但不知道为什么，在陈默面前，那些个弯弯绕绕好像都失效了。
只能说实话，只能说真想法，否则好像一眼就会被看穿。
“立峰，谢谢你。”祁长虹真诚地说，“没有你推荐，我不可能有这个机会。”
“虽然是我给推荐的，但路得你自己走。”周立峰摆摆手。
“陈总给了你这么大的支持，也给了你很大的压力。
半年时间，一亿的合同，还要把产品和团队都建起来......
这不容易。”
“我知道。”祁长虹也狠狠灌了一口冰咖啡。
“但我喜欢这种挑战。
在海外待了八年，有时候觉得华兴太大了，流程太多了，做事束手束脚。
现在好了，陈总给了我一个‘创业特区’，我要是不干出点样子来，对不起他，也对不起你。”
周立峰笑了：“有这个心气就行。对了，你刚才说的那三个项目，真有把握？”
“贵安那个，六成把握。
阿狸那个，四成。
鹏城农商行那个，七成。
加起来，至少拿下一个应该问题不大。
关键是方案，我们不能拿传统的东西去跟人家竞争，必须拿出真正有颠覆性的东西。”
祁长虹对于有可能成单的销售线索是如数家珍。
“这就要看你的本事了。”周立峰说，“需要我帮忙的地方，随时开口。销服体系这边，我会全力支持你。”
两人又聊了一会儿，咖啡喝完，周立峰看了看时间：
“我一会儿还有个会，先走了。
你这几天抓紧交接，下周就要上战场了。”
“好。”祁长虹起身。
周立峰走到门口，又回头说了一句：
“长虹，记住陈总最后那句话。
你的竞争对手不是艾默生、维谛，是过去的思维定式。
这很重要。”
祁长虹重重点头。
目送周立峰离开，祁长虹没有立刻走。
他坐在咖啡厅里，拿出手机，开始翻通讯录。
一个一个名字看过去，哪些人可以拉过来一起干，哪些技术是必须突破的，哪些客户关系需要马上跟进......
大脑飞速运转，心跳依然很快，但这次却不再是紧张，而是兴奋。
十六年职业生涯，他打过很多仗，但从没像今天这样，感觉一场真正的大战就在眼前。
而他是先锋。
一周后，华兴内部W1系统上发布了一则人事任命通知：
【经研究决定，任命祁长虹（工号：00033517）为数字技术BU数据中心能源产品线总裁，职级调整为21B，向BU总裁陈默汇报。原在企业BG的相关职务自然免去。】
这则通知在数字技术BU内部引起了不小的震动。
毕竟，数据中心能源产品线总裁的位置已经空了整整一个月，期间各种传闻满天飞。
现在突然任命一个从企业BG调过来的人，而且还是陈默直管，显然意味着这个业务要被提到前所未有的高度。
更重要的是，任命通知后面还有一个附件：《关于数据中心能源产品线（军团模式）运作机制的说明》。
这份文件详细定义了“军团模式”的权责边界：
负责人对产品线的业务结果负全责，享有充分的经营自主权；
可跨BG调动人员，但需遵循相关流程；
预算内开支自主审批，但需接受定期审计；
技术路线自主决策，但重大方向变更需报BU EMT备案；
......
这些条款，在华兴内部几乎是破天荒的。
很多人都意识到，陈默这是在用数据中心能源产品线做一个大胆的管理实验。
如果成功了，可能会改变华兴整个tO B业务的运作模式；
如果失败了......那祁长虹就会成为第二个刘志远。
但祁长虹没时间关心这些议论。
任命发布的第二天，他就带着一份三十七人的名单找到了林雨晴。
三天后，这些人陆续到岗，其中甚至还包括从企业BG调来的五个销售专家和从2012实验室调来的三个AI算法专家，还有从外部招聘的几个数据中心行业老兵。
团队组建的速度快得惊人。
第四天，祁长虹召开了第一次全体会议。
没有冗长的开场白，他直接在白板上画了一个倒计时日历：今天是6月25日，距离年底还有189天。
“189天，我们要干三件事。”祁长虹的声音不大，但每个字都砸在会议室里。
“第一，签下一个亿级合同；
第二，做出第一代产品原型；
第三，让团队能打仗。
从现在开始，我们按周排计划，按天抓落实。”
他环视在场的三十七