最终决策。
“仓位反人”法则在他脑海中清晰浮现：
• 市场状态： 系统性恐慌，情绪指数逼近“极端恐惧”。仓位模型建议：可逐步提升至中等仓位（30%-50%），但需分步、分批。
• 标的评估： DD新材，逻辑稳固，估值历史最低，下跌主因情绪踩踏，符合“价值错杀”所有标准。置信度：高。
• 现有持仓： 现有股票仓位约10.5%。XX科技、BB科技已触发移动止盈，自动卖出部分，仓位进一步降低。整体风险可控。
• 资金管理： 现金充裕。单一标的仓位上限5%（考虑到流动性，此次降低上限）。
他快速计算，在交易计划卡上输入：
• 标的： DD新材
• 操作类型： 新开仓
• 计划总仓位： 4%（考虑到市场恐慌程度和标的流动性，略低于上限，留有余地）
• 买入策略： 金字塔式买入。
◦ 第一笔： 立即买入1.5%仓位，价格在当前恐慌低点附近（设定价格区间）。
◦ 第二笔（加仓1）： 若股价继续下跌8%，买入1%仓位。
◦ 第三笔（加仓2）： 若市场情绪指数确认进入“恐惧极端”（<25），且股价再下跌5%，买入剩余1.5%仓位。
• 止损： 初始止损设在预估平均成本下方-12%（基于关键平台和估值支撑）。
• 止盈： 动态止盈，初步参考20日/60日均线收复情况，结合估值修复目标。
计划制定完成。他再次快速审视了一遍：逻辑清晰，估值极端，情绪恐慌，计划周密，仓位可控，风险有度。
没有时间犹豫。恐慌仍在蔓延，DD新材的股价在低位剧烈震荡，成交量巨大。这是市场在恐慌中定价，也是机会在恐慌中闪现。
他切换到交易软件，调出DD新材的界面。盘口卖压沉重，买盘稀疏。他按照计划，在买一、买二、甚至买三的位置，分批挂出了第一笔买入单，总计占他总资产的1.5%。
手指点击“确认”的瞬间，他感到一种奇异的平静。所有的研究、所有的等待、所有的纪律，都凝聚在这轻轻一点之中。
单子很快在汹涌的抛盘中成交。成本价确认。他的持仓列表里，多了一只新的股票——DD新材，浮动盈亏是刺眼的负数。
他没有停顿，立刻设置了股价预警（针对加仓条件）和“情绪维度”系统的阈值预警（25）。
完成这些，他才稍稍放松紧绷的身体，靠回椅背。额头上，不知何时已沁出一层细密的汗珠。
第一颗子弹，已经射出。
而窗外，市场的暴风雨，正愈演愈烈。综合情绪指数的数字，在他的主屏幕上，跳动着，闪烁着，缓缓向着那个代表“极端恐惧”的红色·区域——25——逼近。
关键一战，已然打响。
这不仅仅是为了一千万的门槛，更是对他淬炼成型的“孤狼体系”，在真正的市场风暴面前，最严峻、也最直接的一次压力测试。体系能否在极端压力下稳定运行？纪律能否在人性本能的恐惧面前被坚守？所有的答案，都将在这场风暴中，被逐一揭晓。
他目光沉静，盯着屏幕上跳动的数字和曲线，如同风暴眼中，最冷静的那一个点。