取（Level-2、股吧、舆情）、指标计算（情绪指数、传染系数）、信号预警（红/黄/绿三色警报）；
• 人工做：价值逻辑校验（陈默用“情绪沙盘”画传导链）、规则弹性校准（周严用“铜算盘”复核阈值）、静思复盘（三人闭门纸笔推演）。
“系统不能‘替人思考’，只能‘帮人过滤噪音’，”她指着白板上的“代码戒律”，“比如‘恐惧指数95’需人工判断是否含‘假公告’成分——这是陈默的‘人性直觉’领地。”
3. 规则维度：周严的“规则长城”需求
（1）熔断机制“三级响应”
周严用活页本画出“熔断流程图”：
• 一级熔断（预警）：恐慌指数＜20或＞80、关联交易占比＞净资产5%、人情压力指标（如“行长特批函”关键词）触发→系统暂停新增持仓，推送“静思提醒”；
• 二级熔断（减仓）：恐慌指数＜15或＞85、流动性覆盖率＜100%、跨市场共振值＞0.8→自动减仓至20%，同步启动“三人静思会”；
• 三级熔断（清仓）：恐慌指数＜10或＞90、担保链断裂倒计时＜7天、数据投毒确认→清仓+强制复盘（禁用电子设备2小时）。
“每个阈值都要‘带老兵记忆’，”他翻开“星海地产”台账第73页，“比如‘恐慌指数＜10’来自2015年股灾，当时熔断失效导致踩踏——这次必须‘零弹性’。”
（2）人情风控“黑名单”
周严提出“规则长城”需嵌入“人情风控模块”：
• 数据采集：抓取“高管突击投保”“地方财政补贴依赖度”“LP施压录音关键词”（如“游艇计划”“年底分红”）；
• 规则绑定：当“人情指标”与“恐慌指数”共振（如“LP施压+恐慌指数8”），触发“老兵否决权”（周严铜算盘复核后强制熔断）；
• 案例沉淀：将“星海地产”“城投债危机”等案例录入《手工风控台账》，作为系统“规则学习”样本（参考第217章“老兵法则”）。
三、协作设计：蜂巢会议的“纸笔推演”
1. 分歧：情绪拐点的“人性权重”之争
当陈默提出“恐惧指数78为黄金坑”时，林静的终端突然报警：“检测到‘水军账号’集中登录！”周严的算盘珠也停住：“未查清关联交易前，任何操作都是‘盲人摸象’。”
“我的模型显示‘情绪冰点’，”陈默指着宣纸上的“情绪传导链”，“但你们的数据说‘有人在撒谎’——情绪分析的最后一步，必须是‘人性直觉’。”
林静反驳：“代码能识别90%的水军，剩下10%需周老师的‘老兵经验’校准。”
周严补充：“但规则要求‘先清算再决策’——这是‘星海地产’的教训。”
2. 破冰：用“铜钱实验”定调协作原则
陆孤影取出三枚乾隆通宝（第218章“铜钱实验”道具）：“抛三次，正面代表‘数据’，反面代表‘人性’。”
• 第一次（陈默抛）：反面朝上——“人性直觉不可少”；
• 第二次（林静抛）：反面朝上——“代码逻辑需包容人性灰度”；
• 第三次（周严抛）：正面朝上——“规则底线不容人性动摇”。
“共识出来了，”陆孤影将钱币叠成金字塔，“需求设计中：情绪维度留10%‘人性灰度’给陈默，逻辑维度留20%‘弹性校准’给周严，规则维度100%‘刚性执行’——像蜂巢的六边形，每个角都有固定位置，但整体可微调。”
3. 定稿：《狼眼系统需求规格说明书》
经过三小时纸笔推演，三人共同签署需求文档，核心条款包括：
• 情绪模块：含“情绪金字塔”三层指标、“情绪沙盘”传导链可视化、“人性灰度”校准接口（陈默专属）；
• 逻辑模块：含“反欺诈三棱镜”、“人机分工边界线”、“跨市场传染阻断”算法（林静主导）；
• 规则模块：含“三级熔断响应”、“人情风控黑名单”、“老兵否决权”流程（周严终审）；
• 协作机制：每日晨会（9:00-9:30）用“情绪沙盘+逻辑蜂巢+规则长城”同步进展，重大分歧启动“铜钱实验+静思复盘”。
四、差异化设计：与“传统量化”的五大切割
1. 反“数据流量化”：用“沉默数据”替代“热门指标”
林静在需求中明确：“禁用‘股吧留言量’‘新闻热度’等流量指标，改用‘融券余额’‘大宗交易折溢价’‘机构调研频次’等‘沉默数据’（参考第214章赵磊的“反流量原教旨主义”）。”
2. 反“模型万能论”：用“纸笔推演”校准“代码逻辑”
陈默坚持：“所有情绪拐点需经‘宣纸手绘传导链’验证，系统仅做‘初步筛选’——像医生用CT片辅助诊断，最终由医生判断。”
3. 反“人情风控”：用“老兵经验”固化“规则铁律”
周严在“人情风控模块”中写入：“当‘行长特批函’关键词（如‘顾全大局’‘地方纳税’）出现时，系统自动触发‘铜算盘复核’——拒绝一切‘弹性解释’。”
4. 反“单一市场”：用“跨市场共振”预警“全球风险”
三人共同设计“情绪共振系数”：“A股暴跌→港股跟风概率×0.4 + 美股熔断→A股恐慌概率×0.6”，当系数＞0.8时启动“跨市场熔断