”联动的原料网络，如同给布局规划提供“精准坐标”：
（1）极端估值区间：布局的“入场券”
林静的“逻辑蜂巢”白板贴满“极端估值区间协议”：
• 尖刀连标的（如茅台）：极端估值区间=行业均值×0.6-0.8（白酒均值35倍→21-28倍），仅当PE落入此区间时启动布局；
• 主力团标的（如汾酒）：极端估值区间=行业均值×0.8-1.0（35倍→28-35倍），PE＜28倍时轻仓试水；
• 预备队标的（如五粮液）：极端估值区间=行业均值×1.0-1.2（35倍→35-42倍），PE＜35倍时观察。
“估值区间是布局的‘门票’，无票不入场。”林静指着终端上的“2022白酒估值区间图”，茅台PE 25倍（落入21-28倍区间）触发尖刀连布局，汾酒PE 30倍（接近28倍下限）触发主力团轻仓。
（2）生态位评分：兵力的“权重计”
陈默的“情绪沙盘”新增“兵力权重模块”：
• 尖刀连权重：生态位评分＞90分（如茅台92分）占尖刀连资金的50%，80-90分（如隆基绿能85分）占30%，其余20%分配给多标的分散风险；
• 主力团权重：按“评分-资金”线性分配（70分5%、75分10%、80分15%），避免单一标的占比过高；
• 预备队权重：统一按5%分配，仅作观察不重仓。
“评分越高，兵力越重，但不超纪律红线。”陈默用激光笔点亮“茅台权重”：“92分占尖刀连资金50%（总资金70%×50%=35%），符合‘单一个股仓位≤40%’的纪律。”
（3）周期位置：节奏的“信号灯”
周严的铜算盘压在《计算细则》“周期位置”页，收录两类关键信号：
• 启动信号：周期位置“冬季”（需求触底+份额提升），如2022白酒（需求-15%、茅台份额+6%）；
• 暂停信号：周期位置“夏季”（繁荣顶点+估值泡沫），如2021新能源（PE 80倍＞均值50倍×1.5）。
“周期信号是布局的‘红绿灯’，红灯停，绿灯行。”他拨动算珠，“2022年白酒‘冬季’信号明确，启动布局；2021年新能源‘夏季’信号触发，暂停所有投入。”
2. 模型支柱：双模型校验的“布局计算器”
自建体系的模型支柱，以“梯队配置模型”“阶段规划模型”为核心，嵌入“人性灰度校准”与“动态阈值调整”：
（1）梯队配置模型：用“特征工程”锁定“最优阵型”
陈默的“情绪沙盘”上，“梯队配置模型”如同一张“兵力分配表”：
• 尖刀连配置：70%资金，按“评分权重”分配（50%/30%/20%），单一个股仓位≤40%；
• 主力团配置：20%资金，按“评分-资金”线性分配（5%-15%），单一个股仓位≤10%；
• 预备队配置：10%资金，均分5只标的（每只2%），仅观察不操作。
“阵型如兵法，尖刀连攻坚，主力团策应，预备队警戒。”陈默用激光笔点亮“2022白酒配置”：“尖刀连茅台35%（70%×50%）、主力团汾酒10%（20%×50%）、预备队五粮液5%（10%×50%），总仓位50%，留50%现金应对极端波动。”
（2）阶段规划模型：从“启动”到“收尾”的全周期管控
林静的“逻辑蜂巢”白板新增“阶段规划模型”架构图，核心是“324个阶段特征库”：
• 启动期（0-6个月）：PE落入极端估值区间、恐慌指数＞80分，任务“轻仓试水”（建仓30%计划资金）；
• 加仓期（6-18个月）：股价下跌10%-15%（未破安全边际）、周期位置仍为“冬季”，任务“分批加仓”（加仓至70%计划资金）；
• 持有期（18-36个月）：生态位评分稳定＞80分、目标价未达成，任务“耐心持有”（仅季度复盘）；
• 收尾期（36个月后）：股价触及目标价（如茅台2200元）、生态位评分下降＞10分，任务“分批止盈”（减仓至30%观察）。
“阶段如四季，春耕夏耘秋收冬藏，各有其时。”林静在终端输入“2018隆基绿能”阶段特征，“启动期（PE 15倍建仓30%）、加仓期（PE 12倍加仓至70%）、持有期（3年目标价30倍达成）、收尾期（止盈离场），全程按计划执行。”
3. 规划支柱：三级审批与老兵复核的“铁闸”
自建体系的规划支柱，以“三级布局审批”“老兵复核机制”为底线，细化“兵力分配合规性”“阶段目标合理性”检查：
（1）三级布局审批：从“草案”到“终案”
周严的《规则长城》活页本画出“三级审批流程图”：
• 一级（黄色预警）：兵力分配违反“单一个股≤40%”纪律（如尖刀连某标的拟占50%），推送“调整建议”（陈默手绘逻辑链+林静代码验证）；
• 二级（橙色预警）：阶段目标与极端估值偏离＞20%（如茅台目标价设2500元＞2200元），启动“三人会诊”（禁用电子设备，纸笔推演目标合理性）；
• 三级（红色预警）：总仓位＞80%（过度集中），触发“老兵