接地气”的特色成果，也许真的能在“神仙打架”的评审中脱颖而出。
下定决心后，林晚重新振作起来，彻底放弃了卷TOP期刊和国家级课题的念头，把所有的精力都放在了特色成果的打造上。她知道，这条路注定不会轻松，但她已经没有退路了，只能全力以赴，背水一战。
她要迈出的第一步便是与各大企业建立起紧密的联系，并全力以赴去争夺那些具有重要影响力的大型横向课题项目。林晚心里非常明白，尽管一流学府对于纵向课题格外关注和看重，但实际上那些规模庞大且资金投入超过五十万元人民币的重大横向课题同样备受瞩目并得到广泛认可。特别是当这些课题能够成功转化成实实在在的应用价值或者切实帮助到相关企业解决一些棘手难题的时候，它们在评估审核阶段通常会展现出更为强大的说服力和竞争力。
为了寻觅到理想中的合作伙伴——适合开展合作的企业，林晚不辞辛劳地翻阅了堆积如山的各类企业资料档案以及相关资讯报道等海量数据资源库；经过一番精挑细选之后终于锁定了那么寥寥数家不仅自身实力雄厚而且其业务范围又恰好跟自己所擅长的专业领域高度契合的上市集团公司作为目标对象。紧接着便马不停蹄地开始着手准备工作，逐个拨通对方负责人或联系人的电话展开沟通协商事宜。
然而出乎预料之外的是，从最开始尝试接触洽谈那刻起整个进展情况就显得异常艰难曲折。绝大多数被选中的企业都毫不犹豫地一口回绝掉了这次可能存在的合作机会；还有一部分则干脆直白地表态认为，以林晚目前仅仅只是一名再普通不过的大学讲师这样一种身份地位来说，实在难以具备充分胜任如此艰巨复杂任务所需的各项综合能力素质条件。其中有某家企业的技术总监更是毫不掩饰地当面直言不讳道：“尊敬的林老师啊！您看您呐……咱们要寻找的合作伙伴嘛，一般都是那种有着赫赫有名的资深教授亲自挂帅领衔带队，或者拥有一支业已发展得相当成熟完善，同时经验丰富老道的科研攻坚队伍才行哦。可您呢身为一介讲师既没什么像样点的团队可以依靠支撑又拿不出手任何值得一提的学术研究成果出来示人。这种情况下叫我们如何放心大胆地将这么关键要紧的课题项目，全权委托交付给您来负责操办处理呀？”
这样的拒绝，林晚经历了无数次，但她没有放弃。她知道，想要获得企业的信任，就必须拿出诚意和实力。她针对每家企业的需求，精心制定了详细的研究方案，反复修改完善，然后再次上门拜访。其中，有一家主营智能制造设备的上市公司，引起了林晚的注意——这家企业正面临生产效率低下、技术难题无法解决的困境，而这正是她的专业领域所能解决的问题。
为了拿下这家企业的合作，林晚几乎天天往企业跑，有时候一天要跑两三次。她主动和企业的技术总监沟通，了解企业的实际需求和技术痛点，然后结合自己的专业知识，提出了详细的解决方案。技术总监一开始并不认可她，每次都只是敷衍了事，但林晚没有气馁，她耐心地讲解自己的方案，一遍又一遍地修改，甚至主动提出免费为企业做一次小型的技术测试。
那段时间，林晚几乎把企业当成了自己的办公室，每天和企业的技术人员一起泡在车间里，观察生产流程，分析技术难题，熬夜修改研究方案。为了和技术总监搞好关系，她陪对方喝了8次酒，每次都喝得酩酊大醉，第二天醒来，依旧准时出现在企业车间。有一次，她喝多了，在宿舍里吐了一夜，第二天还是强撑着去了企业，技术总监看到她憔悴的样子，终于被她的诚意打动了。
经过两个多月的努力，林晚终于和这家企业签订了合**议，申报了“XX技术在智能制造中的应用研究”横向课题，经费80万！当她拿到合**议的那一刻，林晚激动得哭了出来，这是她五年来，第一次感受到实实在在的成就感，也是她评职路上的第一个重大突破。
课题签订后，林晚不敢有丝毫懈怠。她组建了一个小型的研究团队，挑选了几个学习成绩优秀、动手能力强的学生，带着他们一起泡在企业车间，全身心投入到课题研究中。企业的车间环境简陋，噪音大、灰尘多，每天下来，林晚和学生们都浑身是灰，疲惫不堪，但他们没有一个人抱怨。
课题研究过程中，他们遇到了很多技术难题，其中最棘手的就是三个核心技术瓶颈，直接影响了企业的生产效率。为了解决这些难题，林晚带领团队查阅了大量的国内外文献，反复进行实验，有时候一个实验要做几十次、上百次，才能得出满意的结果。有一次，为了攻克一个技术难题，他们在实验室里连续熬了三个通宵，终于找到了解决方案。
经过半年多的努力，林晚带领团队成功解决了企业的3个技术难题，帮助企业优化了生产流程，提高了15%的生产效率，一年就收回了投资成本。企业负责人对林晚的工作非常满意，不仅按时支付了课题经费，还特意给江科大发了一封感谢信，还给林晚送了一面写着“技术精湛，服务贴心”的锦旗。这份“排面”，在学校里引起了不小的轰动，也让林晚在同事们心中的印象，发生了很大的改变。
解决了横向课题的问题后，林晚没有停下脚步，她开始着手搞成果转化，把课题研究成果真正落地，产生实际的经