我们的特效水平，使之早日晋升世界一流外，其实最重要的原因是我没信心。”
路老板坦然道：“越通过郭帆他们了解《阿凡达》，我越没有抗衡的信心，这远不是像四年前的《异域》所面对的房龙的《环游世界80天》那样的对手。”
“因此，我们只能通过这一年必要的《球状闪电》开拍前的技术积累，一方面继续学习、一方面吃他带来的科幻大片和高端数字影院的红利。”
“这就涉及到你了，老高。”路老板突然的话题转向叫高骏不禁坐直了身体。
“未来一年内，我们在一线城市的影院4K大屏数量要翻倍，二、三线城市每个城市不低于10块，这个数字我没有调研，请你们回去测算成本报给我方案。”
“另外，北上广深以及津门、金陵、姑苏、临安、宁波、蓉城、山城、济南等省会、副省会城市，要IMAX全覆盖，一线城市2-3块，其他城市至少要有1块。”
这番耳提面命一出口，谢宁倒也罢了，高骏却是叫苦不迭起来。
暂且先不考虑路老板的用意，他脑海中第一个闪过的念头就是又踏马要大撒币了。
2008年的当下，一个4K影厅包括4K数字放映机、金属幕、多声道环绕音响以及装修与配套设施在内，成本大概在600万不到。
一个IMAX巨幕厅就更夸张了，硬件高度依赖进口，包含IMAX放映系统和巨型银幕的改造、运维费用在内高达2300万。
即便是到后世2024年，全国也只有大概750多个IMAX影厅。
一线城市中，北平30块，魔都41块，广深各约25-30块。
即便高骏不知道这个数据，但眼看大老板“好大喜功”地直接要把王府井的一块IMAX，扩展到全国的十几块，这一下子又是好几亿出去了。
这还没算4K厅呢？
他要求的可是一线城市翻倍、二、三线每个城市不低于10块，这算起来的投入甚至比IMAX还要高。
为什么突然这么大跃进？
路宽自然不能把先知的预测和盘托出，只能通过现有的行业数据循循善诱：“5月的《功夫熊猫》大家看了，应该感想颇深。”
“个中的文化元素今天不谈，我就讲一个数据，相信你们也看得到——”
“在国内仅有的9块IMAX屏幕上，《功夫熊猫》拿到了近600万的票房，几乎占到总票房的4%，4K大屏呢？高骏有去关注这个数据吗？”
高骏沉声：“占比在20%左右，但就目前的4K屏幕总数来看，确实值得深思。”
上一世截止2010年，《阿凡达》在全国仅有的14块IMAX上豪取1.6亿，这时候的比例已经占到了11%。
这一年，北平只有UME华星店和万达影城石景山店有IMAX厅，单张票价已经炒作到1000元，还供不应求。
2024年，IMAX以全国1%的银幕数贡献了《哪吒2》近6%的票房，票价溢价能力显著。
这一世的问界嘉禾在发展扩张上有两个策略，以应对和无往不利的万哒商业模式的竞争。
一是提前占据即将爆发的三、四线城市；
二是从4K摄像机拍摄的《塘山》开始，就致力于打造高端化的影院形象，在4K和IMAX建设方面走在前列。
如果说彼时还是作为战略步骤来缓缓推进，那今天高骏接到的指示，就是要在未来的10-12个月的建设周期内，彻底把这张牌打出来。
因为这张牌的“催化剂”——《阿凡达》要来了，这部电影是好莱坞收割全球的利刃，但未必不能在穿越者手里成为助力。
高骏沉吟道：“路总的意思，是预测《阿凡达》会导致4K和IMAX的观影需求量暴增，我们提前进入这个市场，除了继续保持高端影院的品牌调性，也是要借着这股东风培养用户粘性。”
“是，你可以把它的流行程度比肩当年《侏罗纪公园》、《星战》系列、《泰坦尼克号》，甚至有过之而无不及。”
路宽又深入谈了谈：“从公司成立以来，各条线基本都是行业魁首，只有商城和院线，前面在追赶的敌人实力强大，又占据先发优势。”
“商城现在也逐渐找到了破局的方法，那院线呢？怎么对抗万哒？”
高骏顺着他的思路阐述：“万哒其实在银幕数量上不如我们，而且差距一直在拉大，但万哒的单块银幕产出几乎是行业的两倍，这太可怕了。”
“就像路总你适才所述，4K和IMAX的单块银幕产出更为可怖，这是个值得尝试的领域，就是。。。”
路老板笑着摆摆手：“别管资金问题，我会给你解决，再捉襟见肘也要考虑优先级。”
“补天映画、商城是挤不出钱给你了，补天映画为了准备《球状闪电》的前期特效，也张着嘴呢，这次需要引进的技术非常多。”
他沉吟了几秒：“等等吧，这一次我到美国去参加《时代》的采访，看看能不能抠点儿钱回来使使。”
2008年9月，雷曼兄弟破产、AIG被政府接管，次贷危机正式演变为全球金融危机。
保尔森持有的针对银行股的空头头寸，如做空高盛、花旗的部分，可以看看能否先兑现一部分。
“对了，高骏你有空研究下。。。”路宽话说到一半，看着一脸懵的问界嘉禾总经理又住口不言。
“算了，先做事吧！”
其实他是想到上一世《阿凡达》4K和IMAX票价被黄牛疯炒的事情，想着提一