问题是作品调性偏小众，转型需要魄力。”
姜在勋仔细地翻阅着每一份资料。
师娘的评估简洁明了，直击核心。
但他手里有多少？
账户上刨去各种税费和必要开销，存下的现金大约有14亿韩元左右。
再算上刚离巢获得的自由身红利——解约后，未来签新的广告代言，收入构成立刻会发生巨大变化。
没有了大头的经纪公司分成，只有必要的团队运营成本和税，按照他现在的咖位和商业价值估算，签几个新代言捞个10多亿韩元的净入账应该不成问题，而且周期不会太长。
那么……
14亿（现有存款）+ 10亿以上（未来短期待收代言费）+ 30亿（师娘注资）≈ 54亿韩元。
看上去足够覆盖 Ciel Media或 Vizion Pictures的报价？
但账不是这样算的。
现实远比纸上的数字要骨感得多。
收购一家估值 50亿的公司，绝非仅仅付出 50亿韩元就能尘埃落定。
公司本身的估值是基于各种资产、业务、负债的综合评估。
50亿通常指的是股权价值或者企业价值。
收购时还需要考虑债务承担、收购溢价、整合成本与流动资金注入及交易税费及中介费等。
简单来说。
100亿韩元是一家影视公司最基本的生存。
因此。
50亿的巨额缺口横亘在踌躇满志的姜在勋面前。
这钱……
从哪里弄？
找银行贷款？
影视业本身的高风险属性让这个选项无比凶险。
引入其他外部资本？
那就意味着稀释股权和话语权，有违“独立”初衷。
甚至……
师娘的 30亿也是入股投资，需要的是股权回报，而不是单纯的借钱。
窗外璀璨的都市灯火倒映在姜在勋沉思的眼底。
那光芒是诱惑，也是压在肩上的沉甸甸筹码和迷雾重重的未知。
钱。
这个最现实也最冷酷的问题。
第一次在脱离了 SEM的羽翼后，如此赤裸地摊开在他事业的版图上，宣告着——创业不易，生存维艰。