灵砂来用，搞出一批专门针对水砂特点的水法法门，从练气到筑基，搞个三五十门。
第三，根据水砂的特质创立阵法，最好可以通过阵法将水砂用作转化水属灵材上，从而调动大家炼砂的积极性。
第四，在咱们净水宗的商队内，对稀有货物施行价格双轨制，灵砂一个价，水砂一个价，让水砂价比灵砂价稍稍划算些。
目的嘛，全面带动同道们补水的积极性，从上到下的促进补水的进度！”
消耗水砂，猛猛消耗水砂，把水砂变为另一种更稀有的一般等价物。
包括商队稀有货物价格双轨制，就是为了带动新的风气。
直接当货币和材料使，狠狠的消耗，从而拖慢补水的进度。
最好实现炼的多、消耗的也多的状态。
补水的过程就是在干旱的沙漠中倒水的过程，四灵界太干了，以至于想要让水灵从几近于无变为百分之一，都要消耗巨大的人力。
如果把百分之一当做补水进程中的一个关键节点，玉阙仙尊对这个节点的预期耗时，是起码五百年，最好能补个一千年。
如此，以玉阙仙尊八十年一门大道的掌握速度，可以在补水的第一个胜利节点到来前，掌握起码六七门大道。
那时候，也就是天仙境后期，实力上，就没那么弱了。
只要盟友够多够靠谱，以天仙境后期的修为，在不乱动的情况下，相当难死。
拖两息有活路，拖三息盟友来，拖五息谋反攻，拖十息就约等于赢——对面浪费了机会就是输，相对的赢也是赢。
“这师尊，其他的我有信心，但您说的第三点，将水砂用阵法，化作其他水属灵材。
这个实在太难，时间是个关键点，基本不可能绕开。
提高速度，就会降低效率。
提高效率，就要牺牲时间。”重流苦笑着道。
道祖不愿意劳心费神，作为弟子，他当然对为道祖做事没有怨言，但有些难度较高的事情，肯定要在一开始就说明白的。
这也是仙尊修行至今的一大不同点。
曾经的玉阙仙尊，作为被‘用之有能’‘用之有功’的棋子，很多时候是要冲在第一线的。
而今，他已经成为了真正的棋手，甚至可以在四灵界这个又小又旱的池子里自主创业了。
很多事，自然不用他费心。
盟友们、盟友的手下们、自己的手下们、愿意支持补水议程与愿景的其他参与者们，以及其他参与者的手下们，都可以成为玉阙仙尊修行的臂助。
可以说，单单这点上，就能节省玉阙仙尊大量的时间。
一年省一个月，日积月累下来，就是巨大的提升。
而且，因为净水宗疆域万里，弟子十几万，未来必然会几十万，数不清的资源也在时时刻刻的向净水宫流淌。
可以说，玉阙仙尊已经到了‘足不出户，资源近乎无限、能力范围内能力近乎无限’的地步。
一道法旨下去，看似领旨的是净水，但动起来的，是诸多净水宗真人和所有愿意接受仙尊恩情的牛马。
真就是说明需求后，下面的人立刻拼命帮仙尊实现。
那种冲在第一线冒险的情况，基本上很难再有了。
“是啊，得慢慢来，慢慢来也挺好。
当同道们接受了‘妙法水砂’可以成为水属灵材的事实，形成用水砂转化水属灵材的习惯后。
大家推动自身势力内修士们炼砂的主动性，自然会大大提高。
短时间内，炼砂补水的速度会慢。
但长期看，是更快的。”
对于效率和速度的关系，玉阙仙尊的认识太充分了，他踏入修行之初就深刻的理解了其中内涵。
边际效率递减的规则，内核对应的是系统复杂后的运营成本高（这里的系统是任何维度下的大小系统，为虚指），类似于熵增。
它和修行者追求个体效率极致的目标，是相反的，但偏偏各种外部系统的发展，如势力、法宝、整体实力等等，又能增益修行者个体上的效率极限。
这也是一个修行的维度，玉阙仙尊要的就是大家慢慢用水砂转化水属灵材。
先慢后快，文火慢炖，等玉阙仙尊的实力上去了，再大火收汁！
这套打法，妙就妙在一开始的慢上！
甚至四个方向增加水砂效用和适用范围，也都是为了慢。
总之，仙尊绝不认为自己会被金仙门槛困住，等积累够了，他是一定能掀翻四灵界的！
“英明无过于师尊。”
“我不英明，净水宗的修士们才英明，这些事就指望你们了。
好好做事吧，我对小孙的安排是主持外务，你负责主持宗门。
重流，重流，你的化道境什么时候能流起来，就取决于净水宗的发展。
而净水宗的发展，离不开补水大会的发展，环环相扣。”
玉阙仙尊英明不英明，重流能不清楚吗？
他更关心的是玉阙仙尊关于自己化道境的大饼。
只要将补水大会办好就好.难难难。
但这也是修行的必然过程，玉阙仙尊当年主持变法的时候也难。
为了变法顺利，他甚至牺牲了自己，娶了上百名团结型道侣。
群仙台的老登往死里斗，青蕊和水尊，一个比一个能折腾
最难的时候，连抚恤金发给牺牲修士的小事，都得妥协着、顶着压力往下走。
但总归是走过来了，也正是经历了那些难，后面的金丹路才能走的那么顺。
现在，轮到玉阙仙尊做水尊、做青蕊了。
而重流，就是他选择的那个补水闯将、补水先锋！
“师尊，重流愿为师尊把事情推下去，可重流心中也有疑问。”
玉