的干部也知道怎么回事。
猛的整这一出，还真会以为出什么大事呢。
大概过去有二十多分钟。
陈默从办公室被请到会议室，此时，会议室已经被布置完毕。
周锋以及另外两个同级的人做主审，旁边还有一名上校配审，规格很高。
在四人身后，挂着一面党旗。
熟悉的场景，陈默以前在陆院有过类似的经历，他倒也没有怯场。
大大方方的走到待审的椅子旁，规规矩矩坐下。
“陈默同志，下面就程东同志和满学习同志个人政治素养，思想审查，希望你能以过往半年内，作为他们的直属上级，来客观回答你内心真实想法结论，配合背调干部流程。”
“明白！”
陈默朗声回应。
“开始之前，按照总部要求，宣布审查纪律。”
周锋以公事公办的口吻道:“第一，请务必保证绝对客观中立，认真配合厘清程东同志，满学习同志个人思想，第二，本次审查结束，将签署相关保密协议，不得透露审查内容。”
“是否清楚！”
“清楚。”陈默轻车熟路的点点头，这些纪律他确实都知道。
“好！”
“下面询问正式开始。”
“陈默同志，请问你是否认定，程东同志，满学习同志，都有能力继任蓝军营？”
“是！”
“请问你基于什么理由？”
“实际信息合成化带兵指挥经验，大局观，战术意识，战争思维底线，通俗一点说，那就是他们的能力可以胜任。”
“请详细说明！”
“蓝军营经历过两个阶段，无论是去年参与西北军演的蓝军营，还是现在拥有番号的蓝军营，程东同志全程参与，1999年的西北军演，以及北国利剑A军演，春雷行动，程东同志担任参谋长期间，一直统管全营工作，从来没有出现任何差池。”
“另外，信息化合成化战术协同，脱胎于机械化，程东同志在担任参谋长期间对于新战术，新战法的研究一直走在学习的最前列。”
“再说满学习同志，他来蓝军营稍晚，但这人曾在国防科大，以及军事科学院学习计算机技术，他是野战基层单位少有具备三军视野的军官，空地一体化训练模式，曾是他积极推动，协助我，协助程东同志工作一直都是不遗余力。”
“仅此一点，就比多数抱着大陆军主义的干部要优秀的多。”
“我相信总政应该有关于满学习同志的档案，他的学历，眼光，以及在蓝军营的表现，担任营长有些不足，但担任参谋长，接替程东同志的工作，没有问题。”
周锋点点头。
满学习尽管只是一个上尉，但毕竟是科学院出来的人，又在蓝军营工作，上面自然会有关注。
他在过来审查之前，早就把满学习的档案记到滚瓜烂熟。
“你刚才说的战争思维底线？”周锋有些不解。
陈默龇了龇牙:“虽说有些不太谦虚，但客观的来讲，满学习同志接受新事物最快，针对战术多样化学习能力也很强，这点最像我。”
“而新体系，需要的就是这种新事物，不断纳新打破常规才能适应新体系，发展新体系。”
听着这个蓝军营营长在这自卖自夸，说什么“最像他”，就是适应新体系。
负责审查的几人相互对视一眼，连带着氛围都静了好一会。
说实话。
审查这种事，他们也不是头一次，但这么大言不惭，不要脸的夸自己，还真是首次遇到。
更操蛋的是。
现场几人明明知道陈默这是自夸，却硬是找不出半点理由反驳。
因为周锋这几人的级别，已经清楚陈默在总部那帮人眼中的分量，开阔新体系，拨开云雾。
这种贡献，不是一两句话能阐述清楚。
否则的话，就凭他区区一个少校，能惊动警卫局的人？
并且还昧掉人家一部卫星电话，光明正大的昧掉，警卫局的人竟然默认，没一人站出来表示不满。
但凡换个人，哪怕军区总指挥，你试试敢不敢办这种事？
估计电话是中午昧的，下午两点，警卫局的人，就能把你办公室连带地板砖都给你抠走。
整个办公区别说地板，墙上的大白都能给你刮下来带走，真以为总参的人那么好欺负？
但这事换到陈默身上。
京都四个总部都听说这事了，出了个胆大包天的小子，伸手要东西都伸到警卫局头上了。
结果这么多天过去，愣是没人吱声。
周锋几人沉默半晌才调整好情绪，其中一名负责审查的干部点点头:“明白了。”
“陈营长推荐的理由很独特，也很清楚。”
开口的首长语气稍微停顿，便接着审查道。
“陈默同志，你是否听过满学习同志在单位，议论其他方面的话题，比如晋升，未来发展路线，或者对于胜任参谋长之类。”
“没有，他只实践行动，我没听到任何议论。”
“满学习同志是否在任职期间，违反纪律，条令，受到过官兵投诉？”
“没有。”
“蓝军营是否发生过立功，受奖，入dang违规操作？”
“没有。”
“满学习同志或者程东同志是否收过礼，官兵送的礼？”
“应该有。”
“请直接说明时间，地点，人物，礼物价格，性质。”
“如果相互让烟不算的话，那就是去年我请过半个月年假，程东和满学习都曾找营里干部筹钱，帮我买礼品，还送了一些钱，现在我已还上。”
“他们为什么要给你送钱？”
“因为去年孝城洪水，我部救灾有一名同志牺牲，我个人捐了两千