旅游示范点。博物馆已经成为我经营青啤事业的一个得意作品。
值得一提的是，青啤的文化产业也同时打造了一个文化资产的经营人才——很多人都知晓的绰号“登州路大老乔”的乔新建。他有经营思路和较强的悟性，很会借势。2003年百年庆典时，青岛啤酒博物馆正式对外开馆，第二年，我把它交给大老乔的青岛啤酒文化传播公司去经营。当时，我给老乔说了两点，一是要把博物馆当做文化产业来经营，二是要通过博物馆放大青岛啤酒品牌效应，要赢在文化。老乔用了三年时间，藉助啤酒博物馆这个载体，把青岛啤酒百年文化、百年底蕴经营了起来，尤其是藉助百年青啤发源地“登州路”，这个早已和青啤品牌连贯在一起的路名，他把它做火了，围绕着百年老厂，带动起周边集旅游、餐饮、娱乐、体验于一体的青岛啤酒效应红遍岛城，于是，“登州路大老乔”出名了，啤酒博物馆红火了，我们的文化产业做大了。
应该说，在中国，很少有哪个企业的命运能像我们青岛啤酒一样，与祖国近代百年的荣辱兴衰紧紧地连在一起。诚如我们青啤人所说，一个“百年老店”，历经殖民地、战火、动盪、阵痛、竞争，犹如凤凰涅粲而屡获新生，长盛不衰——这，就是青岛啤酒。
致谢
很多时候，整理材料是一件琐碎又不讨好的工作，更遑论整理历史材料，因为每个人心中都有着自己的历史见解。但我却着迷于刚刚过去的这三十年历史，我时常心怀虔诚地翻阅那些泛黄的旧报纸，阅读别人的历程，因为这段历史毕竟是不可多得的。
因此，编着此书时，我首先要感谢时代，感谢这部书中的人物，以及更广泛而未及收入此中的芸芸企业家，正是他们富有创新与开拓的精神，让这个时代无比精彩，也让我有了丰富的研究素材。有时候，看这些人物的命运便像在月光下能清晰看见自己的影子一般真切。