会议开了整整一天。
从市场分析到技术方案，从客户关系到竞争策略，每一个细节都被反复推敲。
有人争执，有人质疑，但最终都形成了明确的行动计划。
散会时已经是晚上九点，但没有人抱怨。
相反，很多人眼睛里都闪着光。
祁长虹回到临时办公室，关上门，才真正感到疲惫。
但他没有休息，而是打开电脑，开始写一封邮件。
收件人是陈默，抄送周立峰、赵坤、徐建明。
邮件标题很简单：《数据中心能源产品线第一周工作汇报》。
内容也很简洁，只有三部分：团队组建情况、项目跟进进展、下周工作计划。
没有修饰，没有废话，全是干货。
写完邮件，点击发送。
祁长虹靠在椅背上，看着窗外的夜景。
鹏城的夜晚永远灯火通明，远处华兴总部的几栋大楼依然亮着很多灯。
他知道，此刻陈默可能还在办公室，可能正在看他的邮件，也可能在思考数字技术BU更远的未来。
而他自己，已经踏上了这条全新的征途。
前路未知，挑战重重。
但他不害怕，因为这个舞台正是他一直想要的。
手机震动了一下，是妻子发来的微信：“还没下班？记得吃饭。”
祁长虹笑了笑，回复：“马上回。接下来会很忙，你和孩子多担待。”
妻子很快回复：“放心干你的，家里有我。”
看着这句话，祁长虹心里一暖。
他关掉电脑，收拾东西，走出办公室。
走廊里还有几个团队的人在讨论技术方案，看到他出来，都打招呼：“长虹总。”
“早点回去休息。”祁长虹说，“明天还要打仗。”
“明白！”
走出大楼，夏夜的热风扑面而来。
......
转眼进入七月，鹏城的天空蓝得发烫。
华兴数字技术BU所在的大楼里，空调几乎每时每刻都在卖力的工作着。
赵宏明坐在新办公室的大班台后，盯着笔记本电脑屏幕上密密麻麻的数据报表，眉头拧成了一个川字。
四个月。
从他接到陈默那通电话，离开熟悉的集团IT来到数字技术BU这边已经整整四个月了。
“赵总，这是本周要过会的MES产品线V1.0版本发布评审材料。”
秘书小毛抱着厚厚一沓打印件走进来，轻轻放在他桌边，“技术部那边催了两遍了，说再不定稿，下周的发布窗口就要错过。”
赵宏明“嗯”了一声，头也没抬，手指在触摸板上滑动着，目光锁定在报表中的某一行数据上。
那是一行关于“物料齐套率预测模块”的测试数据。
准确率87.3%，距离产品路标中承诺的90%及格线还差2.7个百分点。
“告诉他们，准确率不到90%，这个模块不能发布。”
他的声音很硬，“去跟刘起斌说，让他亲自带队复盘，三天内我要看到问题根因分析和改进方案。”
小毛张了张嘴，想说什么，最后还是点了点头：“好的赵总，我这就去传达。”
她转身走到门口，犹豫了一下，又回过头：“对了赵总，下午三点半，BU层面的月度经营分析会，赵坤总秘书刚才提醒，请您务必准时参加。”
“知道了。”
办公室门轻轻关上。
赵宏明终于抬起头，揉了揉发酸的眼角。
窗外的阳光刺眼，透过玻璃在地板上投下一片白亮的光斑。
四个月前，也是这样一个午后，陈默的电话打到了他集团IT的办公室。
“宏明，你下一步的工作安排是数字技术BU，MES产品线缺个掌舵人。”
电话那头，陈默的声音一如既往地平稳，听不出什么情绪，“这是个硬骨头，但我认为你能啃下来。”
赵宏明当时握着手机，愣了好几秒。
MES —— 制造执行系统。
这在华兴内部，一直是个尴尬的存在。
说它重要，确实非常重要，它是连接ERP计划层和车间控制层的桥梁，是制造业数字化的“腰”。
说它不重要，也确实一直不受重视。
在“渡河”项目的光环下，在EDA突破的欢呼中，在PLM艰难转型的讨论里，MES像个透明人，存在感稀薄，只是用于内部使用。
而他要去的，是一个刚刚成立、从零开始的产品线。
没有成熟的团队，没有现成的产品，没有拿得出手的客户案例。
有的，只是陈默在年终战略会上画下的那张“制造业数字化完整闭环”的蓝图，以及BU内部资源争夺战中注定激烈的厮杀。
“陈总，我......怕做不好。”赵宏明罕见地说了句软话。
他在集团IT干了十几年，从工程师干到三级部门部长，管过项目，带过团队，解决过无数系统故障。
但独立执掌一个产品线，从技术、产品、市场到交付全链条负责，这还是第一次。
“怕就对了。”
陈默在电话那头笑了，“不怕的人，要么是傻子，要么是骗子。我要的是既知道怕，还敢往前冲的人。”
顿了顿，陈默又说：“宏明，你知道我为什么选你吗？”
赵宏明沉默，听筒里再次传来声音：
“因为你够‘钝’。不是笨，是钝感力。
不管外面怎么吵，怎么闹，你眼里只有手里那摊事。
MES现在需要的就是这种‘钝’。
别管别人说什么，别管资源多难抢，把产品做出来，把项目跑通，用结果说话。”
“好。”赵宏明只回了一个字。
四个月过去，赵宏明对“钝”这个字的理解，深刻了不止