抽籤对於竞技圈的从业者而言，毫无疑问这是一个伟大的创举。
准確来说，它只是当年nba选秀大会上各乐透区球队获得首轮选秀权顺序的一种抽籤方式。
一个职业联赛如何健康运营？
是钱吗？
是管理体系吗？
还是外部的政策扶持？
江明觉得，这些都不是根本。一个联赛真正需要的，是让排名靠后的队伍也能真正“活”起来一让他们看到希望，有机会去衝击冠军宝座，有机会尝到赛事红利中最诱人的那一块。
是的，豪门俱乐部確实財大气粗，可以依靠巨额投入长期统治联赛。但这绝不能成为阻断后来者上升通道的理由。
一旦晋升的希望被掐灭，整个联赛就会陷入几家独大、利益固化的僵局。久而久之，谁还愿意陪你一起玩？
更极端一点，体系若长期不公，甚至可能引发整个生態的反噬与重构。
正因如此，nba才推出了“乐透抽籤”。
这套规则理解起来並不复杂：联赛每年举办一次选秀大会，將参选选手依据表现与潜力从高到低排序，依次称为“状元”“榜眼”“探”等，再由各战队通过抽籤依次选取。
其中最巧妙的设计在於，只有未能进入季后赛的队伍，才有资格参与乐透抽籤。
而且，这些队伍的抽籤概率並非均等，而是按战绩倒序分配一战绩最差的三支球队抽中状元签的概率均为14%，其余队伍依次递减，战绩最好的乐透球队仅有0.5%的概率。
也就是说，哪怕你排名垫底，也依然有机会吸引顶尖新人，实现队伍的翻身。
有了新人，排名垫底的队伍新的一年是不是多少有了点盼头，即便你说他没有夺冠的心情，那努力培养新人，打出成绩未来卖个好价钱，也值得这些队伍去拼一把吧？
当然，乐透抽籤的基本盘还是在於青训选拔。
事实上，前世的lpl在2016年也曾推出过类似的选拔计划，即“2016职业电竞俱乐部训练生计划”，一度成效显著。
当时共有18名选手被各俱乐部选中，成为战队青训储备。例如后来在2017年助edg夺得夏季赛冠军的ad选手iboy，就出自该计划。
那么，lpl是否从此就走上了良性发展的正轨？
很遗憾，並没有。
2017年，lpl在家门口的全球总决赛中再度败於韩国战队；紧接著在2018、
2019年，ig与fpx凭藉双韩援阵容连续夺冠。这一连串的事件，彻底刺激了那些急功近利的资本方。
於是，自主青训体系被再次拋到脑后，“买韩援”重新成为主流策略。
买韩援確实带来过成绩，2021年edg的全球总决赛冠军就是明证。但这条路，也几乎堵死了本土新人的成长空间，剥夺了中下游俱乐部翻身的可能性。
直到2025年，当我们仍在羡慕lck赛区拥有keria、zeus这样才华横溢的年轻选手时，回头再看lpl—一像小虎这样的老將，居然仍能稳居联赛中单前列。
诚然，俱乐部通过个体选拔的方式去挖掘、培养新人，確实是一条可行之路。
然而，这种“大海捞针”式的筛选，效率低下、隨机性过强，远远跟不上当前市场对新鲜血液的需求节奏。
所以lpl乃至全球各大赛区，都迫切需要也必须建立一套体系化、官方主导的新人培训选拔机制。
从新秀亮相，到战队首发，再到问鼎冠军；这条路径一旦被关注，就会有人才前赴后继；
只要资本能在其中任意一段进程中分享到红利，它们就不会轻易离场。
对於这件事，江明心中早有规划，並不担心会遭遇过多阻力。说到底，这几乎是送上门的共贏方案。
试想，当下电竞圈排名第一的俱乐部，主动拿出自己成熟的赛训体系，助力整个赛区培养新人；甚至在选拔机制中，刻意让成绩越好的队伍在选人时排序越靠后一这几乎等於明牌宣告：我不是来抢人的，是怕大家没得玩，带著所有人一起把电竞的盘子做大。
拒绝？
除非是脑子被门夹了，否则谁会把这样的机会往外推。
可以说，解决了青训问题，就解决了lpl发展道路上的一半难题。
而剩下的一半，自然，都落在那个“钱”字上。
lpl联赛与各俱乐部战队之间的年终分红机制，构建在一套相对复杂的收入分配体系之上，涉及联赛整体收益的多个维度；
其中既包括赛事版权销售，也涵盖gg赞助等多个核心板块。
问题就出在这个基础分成部分，lpl联赛的版权收入和gg收入是分红的重要来源。
如果自己没记错的话，2022年的相关圈內数据显示，lpl联赛卖出去的转播权是5年20.13亿元，即每年约4亿元，gg收入每年约5亿，两者利润每年在10亿人民幣左右。
这些收入会有一部分用於分给俱乐部，一个战队一年保底能有1700万左右。
这也解释了为什么一些长期战绩不佳、赛季中屡战屡败的队伍，仍能坚守在联赛中，迟迟不愿退出。
因为对他们而言，留在赛场本身，就是一笔稳赚不赔的生意。
他们只需在每个赛季凑齐几位身价不高的新人选手，总投入最多不过一两百万元。哪怕全程“摆烂”、一胜难求，赛季结束后仍能坐享上千万元的分红回报。如此躺贏的生意，谁又愿意主动放弃？
试想一下：像wbg或lng这样每年投入数千万元的俱乐部，若